關於共創

市民需要以及地區的有的課題變成多樣化、復雜性，對應衹用行政困難。
我們和各位通過雙向的對話共有目標，最大限度靈活運用分別的有的知識以及知識，
創想以這個YOKOHAMA為舞台一起活在新的價值。
企業的CSR(社會責任)以及經濟的利益和社會性的價值兩立的CSV(相同的價值創造)同共創的觀點相輔相成，
發揮⺠之間的能有的主意和⼒，有，能把質量的⾼用所有⾏政分野跟好像作為公共服務的提供以及橫濱的地區活性化拴在一起。

共創推進室企業，NPO法人，大學，自治會居委會，
市民活動團體重復與各種各樣的各位的對話，作出新的價值。

共創前台
作為從各位民間企業者領受關於公民聯合的諮商、建議的窗口，正開設"共創前台"。要的建議共創推進室是與各位和市政府每個部門的聯系，進行對實現的討論以及調整。

共創公開論壇
行政的登台者和民間關於社會性的課題對話，作為找到新的主意以及解決方法的地方，正用一年1～2次，幾百個規模實施。另外，也變成了廣泛地使橫濱市的公民聯合的措施為眾人所知的地方。

共創實驗室·客廳實驗室
行政和企業，大學，NPO等的各位來到一樣的桌子，是在對等以及一邊主體，并且討論，一邊互相拿出主意的少人數對話的場。因為共有具體的課題所以，在不同的觀點以及價值觀下，找到解決方法。

saundingu調查
關於橫濱市的公共的有財產的活用，用出自公開招募的對話用事業討論的階段把握民間企業者的主意以及市場性的存在。另外，把握容易加入的公開招募條件的設定，與此同時因為事前傳地區課題以及關懷事項所以催促優秀的建議。

為進行共創的措施民間和行政加深關於彼此的認識的理解，使共創的目標變成共有重要。
因此作為和民間用行政共有的東西製定"共創推進的方針"，作為公民聯合的基礎生活。
市自我感到創造出跟市民滿意度的提高連通的新的價值的行政的使命，
有正對需要的服務的提供對市民來說擔負最終的責任的認識，運用這個方針。

面向出自共創推進的方針～創的新的公共的建設～(ＰＤＦ:1,283KB)