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關於外圍組織的指導、調整

最後更新日期2024年12月13日

外圍組織一邊對應社會經濟形勢的變化以及多樣化的市民需要靈活運用民間的資金以及人才，經營的知識，一邊是為效率性的彈力性地進行公共性的公益性的事業以及服務的提供被成立的東西，并且先穩定地提供公共的服務，然後擔負重要的職責。
在橫濱市，為目標以更加提高出自外圍組織的公共的服務的，從事經營水平的提高。

橫濱市的外圍組織
外圍組織改革的措施
對外圍組織的經營提高的措施
信息公開、參考資料

橫濱市的外圍組織

外圍組織一邊橫濱市靈活運用民間的資金，人才，經營知識，一邊是為對見效的效率而言進行公共性的公益性的服務的提供被成立的團體。
那個範圍，有作為超過25%的團體原則上本市的出資的比例。

外圍組織一覽(2024年4月22日當時)

外圍組織的分類(ＰＤＦ:217KB)

外圍組織改革的措施

圍住外圍組織的環境正大大地變化，團體有危機感，從事經營改革，實現更加的效率性的效果性的公共的服務的被要求。介紹本市的迄今為止的外圍組織改革的措施。

迄今為止的外圍組織改革的措施(ＰＤＦ:310KB)

對外圍組織的經營提高的措施

在本市，外圍組織靈活運用經營提高委員會，與此同時進行"協約管理周期"的措施，外圍組織和市成為一體，作為不斷地策劃經營提高的在。

外圍組織被設置經營提高委員會

另外，策劃外圍組織的合理的經營的確保，為為了能在各團體適當地參與根據市長的諮詢從專門性性的客觀性的立場討論在2014年10月設置"橫濱市外圍組織經營提高的委員會"了。
委員會的概要，舉辦狀況，審議資料，會議記錄在橫濱市外圍組織經營的向上請看"橫濱市外圍組織經營提高的委員會"頁。

橫濱市外圍組織經營，提高的委員會

出自協約管理周期的協約的製定和綜合評價

各外圍組織作為與本市的"協約"聲明一定期間的主要的經營目標，為目的以促進團體經營的提高，把"協約管理周期"的措施推進。

協約管理周期的形象

協約

用協約管理周期，本市和外圍組織規定一定期間(2-5年)的"協約"(團體經營的方向性以及協約)協議之後，作為根據那些，把措施推進的在。

團體經營的方向性的分類和想法
團體經營的方向性的分類	想法
討論合並、廢止的團體	應該迅速廢止的東西應該面向廢止在協約期間裡計劃性地進行剩下的工作、財產清理的東西應該以現在的公益服務的繼續根據合並為目標的東西
進行對對民間主體的轉移的措施的團體	重新看市的參與，應該轉移到民間主體的經營在協約期間裡的東西為轉移到民間主體的經營在等財務狀況改進以後應該在協約期間裡進行財務狀況的改進的東西
從事事業的清理、重點化的團體	應該面向團體運營(公益性的使命)的實現以及財務狀況的改進進行伴隨著事業的合並與撤消的經營改革的東西應該面向團體運營(公益性的使命)的實現強化進行事業的重點化的東西也含有地方行政法人制度活用的討論，應該進行事業的清理的東西
繼續從事經營的提高的團體	繼續策劃現在的團體運營以及財務狀況的維持、提高，與此同時面向使命的達成應該把效果性的效率性的經營推進的東西團體運營(公益性的使命)沒有問題，但是應該進行對財務狀況的改進的措施的東西團體運營(公益性的使命)沒有問題，但是一邊策劃經常的盈虧的早期盈利，一邊應該廣泛地討論今後的運營形態的東西

協約(2024年1月31日當時)(ＰＤＦ:3,567KB)

綜合評價

關於基於"團體經營的方向性以及協約"的各團體的措施結果，把經營提高委員會靈活運用於每年度，橫濱市外圍組織，進行綜合性的評價。經營提高委員會，不僅在協約聲明的目標的達成狀況而且，進行包含"經營總體的健全性"以及對"環境的變化的對應"的評價，給予橫濱市外圍組織建議。外圍組織以及所管局根據那些，策劃事業的更加的充實以及重看，和拿需要的對應的成為。

綜合評價結果的分類和想法
綜合評價結果的分類	想法
繼續推進措施 /團體經營順利變化※ ※最後振動返回時的分類名稱	正完成對協約目標計劃的成果，推進繼續設定的方向性。[協約期間中]/ 團體經營順利變化。[協約期間結束時]
被事業進展、環境變化注意	為可以看到盡管正完成對協約目標計劃的成果但是應該注意的課題期待討論。期待著對關於協約目標的進展(達成)狀況的指摘以及應該注意的課題的對應。
需要對措施的強化以及課題的對應	盡管正完成對協約目標計劃的成果但是對大的課題的對應正是必要的。對關於協約目標的措施的強化以及大的課題的對應正是必要的。
需要團體經營的方向性的重看	然後團體根據公益性的使命，推進事業嚴重的課題(為和措施沒正為公益性的使命做貢獻的環境變化對應事業徹底的重看必要)正發生，團體經營的方向性的重看正是必要的。