- 橫濱市首頁
- 市政信息
- 政策、措施
- 主要的措施
- 與大學的聯合
- 橫濱市公立大學法人評估委員會
- 2006年度橫濱市公立大學法人評估委員會會議記錄
- 第8次橫濱市公立大學法人評估委員會會議記錄
從這裡開始是正文。
第8次橫濱市公立大學法人評估委員會會議記錄
最後更新日期2019年2月14日
- 時間日期:從2006年7月31日(星期一)15點00分起17點00分
- 地方:橫濱市技能文化會館6樓603研修室
- 出席者:川村委員長,飯田委員,山上委員,米本委員
- 召開形態:公開
- 順序
- 議事
關於第7次橫濱市公立大學法人評估委員會議事要約(方案)
[資料1]有說明,被niyori秘書處同意了。
*主要的交換意見
特別做
關於在2005年度公立的大學法人橫濱市立大學的年度計劃的業務的實際成績報告
[資料2](根據PDF:726KB)從秘書處有說明,根據工作席,估價,調節了。
1.關於全體評價
如果在餘下的一個人的評價而不是4個人單純使那項評價甚至在一樣的評價的情況下碰到的在5個評價委員中有重量的話,可能有在作為委員會的評價做的事情。反正在各委員關於評價的不同的項目認定作為委員會調節。
2.關於按照項目不同的評價
給"1實現關於-4研究的目標的措施"
・那股積極性被正著手各種各樣的措施的估價,但是是否不需要時間再認為想措施之後的成果。
・共同研究費能高高估價2.1加倍的。
因為2.1倍迄今為止即使沒正搏鬥所以可能有如果稍微努力的話,馬上使那個加倍的事情。已經相當的實際成果使某一個東西變成2倍不得了,但是基基的基礎和數字不小嗎?
・沒有了在傳統的大學,戰略上決定重點專業,搏鬥的其本身。因為大學是真理的探求所以教員在分別的領域自由地研究了,但是在若幹的領域收集這個,重點分配研究費的劃時代。正在像橫濱市立大學那樣的規模的大的大學規定橫穿性的戰略目標的能高高估價。
給"4實現關於附屬醫院的目標的措施"
・(法人)有關於附屬的醫院從說明結實地幹的印象了。因為開始了措施的說明多所以正期待著兩、三年之後的成果。
・具體的客觀的數字也出現在說明,但是哪方面都實現目標值。認為實際上正做什麼關於措施,也應該有。
・能高高估價在信用卡以及便利店的支付想患者的便利性,正搏鬥的,但是因為正做急救所以未收金額的發生是課題。今後當追加了的時候跟未收金額的增加連通的被也有可能性的討論那個對應的意思怎麼樣吧。
給"5實現關於法人的經營的目標的措施"
・長時間把重點放在教育上從叫大學的性格當然,但是,在市的組織,財務以及人事這樣的經營面的措施的強化也今後想圖ranakerebanaraito。
・大學和企業不同,并且必須在必須做組織嚴密的一方面相當尊重教員的自主性。必須也想把教員的自主性提高到的組織嚴密的方法。
給"-1 5實現關於經營內容的改進的目標的措施"
・培育財務或者人事等的專家為作為獨立行政法人自立,對主體而言應付過去重要。
・每國家公立大學的辦公人員一個人的學生數少。就是說,私立學校在少數精銳幹。專家無論到什麼時候也不在到現在的方法生長。
給"-2 5實現關於業務運營的改進以及提高效率的目標的措施"
・認為任期制不當年俸制的導入的時候引入任期制度的話把好的人才放掉。
(3)關於平成17營業年度財務諸表以及利益處罰的承認(方案)
[資料3](根據PDF:130KB)從法人以及秘書處有說明,確認財務諸表的合理的性,與此同時討論了"利益的處罰的承認"。關於意見書(方案),同意比委員長有建議了。
※主要的交換意見
・關於"財務諸表,"認為服從地方行政法人會計標準,被適當製作。
・從獨立審計人,作為"適當"的意思的審計報告書被提交,應該在從2名監察員,正確的意思的審計報告書也被關於審計的結果又提交的點數估價。
・臨時損失,在盈虧核算表中,因為作為臨時利益的幾乎是第1期特有的東西以及從市受到免費的出讓的東西所以認為是特殊的主要原因。認為為資在全額,"教育,研究以及診療的質量的提高以及組織運營的改進"從這些特殊的主要原因做本期純利當目的累積的妥當。
・還是財政基礎下年度以後無力地嚴重。必須結實地有這種的認識。在計劃有學費的修改,但是早早設立計劃,必須開始。也給財政的基礎加上方法,必須不僅學費而且積極開發。在中長期性的觀點有速度,必須搏鬥。
・經費消減也在17年度進展順利了,但是不在18年度同樣去吧。本年度,變得必須縮小。另一方面,成果先也變成生產學聯合,但是必須擰種。必須想收入的擴大。財政不能感到樂觀。
為了打開PDF形式的文件有另外的PDF領導人需要的情況。
無償地能從Adobe公司下載沒有的。
對Adobe Acrobat Reader DC的下載
到這個頁的諮商
頁ID:933-658-805