在經營3原則做資的成交狀況

・PFI事業(MICE設施整備運營事業其他)
・Park-PFI事業(山下公園休息所其他)
・包括管理的委托(北部、南部汙泥資源化中心其他)
・民間移交、民營化，對出自民間企業者的設施經營的轉換
　(市立保育所的民間移交事業，松風學園的一部分，福利職業介紹所，南部市場其他)
・DB(設計、施工總括訂貨)、DBO(+經營管理)事業(西谷自來水廠的再整備)
・出自ESCO事業的設備更新、照明的LED化
・公民聯合(大黑埠頭汽車終點站的民間企業者貸款運營其他)
・出自市民的合作的維持保護(在水邊愛護會的措施)
・稱為進一步的長壽命化(光丘住宅，鶴見工廠其他)
・出自革新的設施的用途轉換(社區房屋)
・財產、設施信息的一元化(道路結構管理系統)
・數字技術導入(車輛基地的闖入防止以及設施狀態監視)

・復合(地區中心和地區關懷廣場)
　　　伴隨中小學設施的再建的復合和市立保育所小學其他)
・功能的互相增補(功能充足型的區民文化中心維修其他)
・匯集化(對2個地方從3個地方匯集金澤區的市營住宅)
・廢止、合並
　　(到公園遊泳池的學校遊泳池的合並，配水池的合並與撤消其他)
・規模的合理化，廢止(市場其他)
・縮減(保土谷工廠再建)
・民間移設(公共汽車折回場)

・有償貸款(市政府的商業設施，港灣醫院舊址其他)
・維修手法(出自租借的設施整備-教育中心其他)
・剩餘的地方創出(本牧市民遊泳池再整備事業，文化體育館再整備事業其他)
・命名權利(橫濱兒童科學校，橫濱國際綜合性體育場其他)
・廣告收入(看橫濱站來的過道以及全部過道其他)
・發電、売電収入(工廠，水再生中心)
・公共空間的有效活用(道路高架下邊)
・利用者負擔的合理化(碼頭，自來水費修改其他)
・補助金導入(地下高速鐵路維修營業費補助的活用其他)