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區的建設經營會議

最後更新日期2024年7月2日

區的建設經營會議

審議區政運営方針或者區的重要的措施,局的事業調整或者根據作為商議的機關關於區的綜合行政的推進的規則"區的建設經營會議"被設置。在主頁上公布會議的舉辦概要。

2024年度第2次舉辦概要

2024年度第2次
時間日期從2024年7月2日(星期二)10點15分起10點50分
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,總務科長,區政推進課長,地區振興科長,地區力量推進負責部門科長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,區政推進課公告諮詢股長
審議、協議
事項

1.關於對2025年度預算的製定的區建議反射制度
關於對"2025年度預算的製定的區建議反射制度,"決定了建議項目。


2024年度第1次舉辦概要

2024年度第1次
時間日期從2024年4月23日(星期二)11點25分起11點55分
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區振興科長,地區力量推進負責部門科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2024年度港南區運營方針
關於"2024年度港南區運營方針(方案),"商議了"基本目標"對"成就的措施"對"成就的組織運營"。


2023年度第3次舉辦概要

2023年度第3次
時間日期從2024年1月30日(星期二)10點起10點40分
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者

區長,副區長,災害對策負責部長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,災害對策負責科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,讀書活動的推進負責科長,戶籍科長,稅務科長,稅務課負責科長,福利保健課長,生活衛生科長,高齡者,傷殘者支援課長,兒童家庭支援課長,兒童家庭支援課學校聯合、兒童負責科長,生活支援科長,保險養老金課長,土木建築工程辦事處副所長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,區政推進課負責股長,地區振興課資源化推進負責部門股長

審議、協議
事項

1.關於2024年度港南區個性某一個區的建設推進費用
關於2024年度的港南區個性某一個區的建設推進費用的內容、金額商議了。


2023年度第2次舉辦概要

2023年度第2次
時間日期從2023年7月11日(星期二)11點15分起12點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,區政推進課負責股長
審議、協議
事項

1.關於對2024年度預算的製定的區建議反射制度
關於對"2024年度預算的製定的區建議反射制度,"決定了建議項目。


2023年度第1次舉辦概要

2023年度第1次
時間日期從2023年4月25日(星期二)11點30分起12點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2023年度港南區運營方針
關於"2023年度港南區運營方針(方案),"商議了"基本目標"對"成就的措施"對"成就的組織運營"。


2022年度第3次舉辦概要

2022年度第3次
時間日期從2023年1月24日(星期二)9點30分起10點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,災害對策負責部長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,災害對策負責科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,地區振興課推進資源化負責科長,讀書活動的推進負責科長,戶籍科長,稅務科長,稅務課負責科長,福利保健課長,生活衛生科長,高齡者,傷殘者支援課長,兒童家庭支援課長,兒童家庭支援課學校聯合、兒童負責科長,兒童家庭支援課負責科長,生活支援科長,保險養老金課長,土木建築工程辦事處副所長,總務科庶務辦長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2023年度港南區個性某一個區的建設推進費用
關於2023年度的港南區個性某一個區的建設推進費用的內容、金額商議了。


2022年度第2次舉辦概要

2022年度第2次
時間日期從2022年7月26日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,區政推進課負責股長,地區建設調整負責部門股長
審議、協議
事項

1.關於對2023年度預算的製定的區建議反射制度
關於對"2023年度預算的製定的區建議反射制度,"決定了建議項目。


2022年度第1次舉辦概要

2022年度第1次
時間日期從2022年4月12日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,區政推進課負責股長
審議、協議
事項

1.關於2022年度港南區運營方針
關於"2022年度港南區運營方針(方案),"商議了"基本目標"對"成就的措施"對"成就的組織運營"。
2.關於港南區數碼推進的想法
關於港南區數碼推進的想法,商議了"目標""數碼的推進的背景"對"成就的行動"。


2021年度第3次舉辦概要

2021年度第3次
時間日期從2021年10月12日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2022年度港南區個性某一個區的建設推進費用
關於2022年度的港南區個性某一個區的建設推進費用的內容、金額商議了。


2021年度第2次舉辦概要

2021年度第2次
時間日期從2021年8月5日(星期四)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,福利保健課長,區政推進課企劃調整股長,地區建設調整負責部門股長
審議、協議
事項

1.關於對2022年度預算的製定的區建議反射制度
關於對"2022年度預算的製定的區建議反射制度,"決定了建議項目。


2021年度第1次舉辦概要

2021年度第1次
時間日期從2021年4月13日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2021年度港南區運營方針
關於"2021年度港南區運營方針(方案),"商議了"基本目標"對"成就的措施"對"成就的組織運營"。


2020年度第3次舉辦概要

2020年度第3次
時間日期從2020年10月6日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於2021年度港南區個性某一個區的建設推進費用
關於2021年度的港南區個性某一個區的建設推進費用的內容、金額商議了。


2020年度第2次舉辦概要

2020年度第2次
時間日期從2020年8月4日(星期二)10點起11點
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務課預算調整股長,區政推進課企劃調整股長
審議、協議
事項

1.關於對2021年度預算的製定的區建議反射制度
關於對"2021年度預算的製定的區建議反射制度,"決定了建議項目。


2020年度第1次舉辦概要

2020年度第1次
時間日期從2020年4月7日(星期二)13點起13點30分
地方港南區綜合性政府大樓5樓特別會議室
出席者區長,副區長,福利保健中心長,福利保健中心負責部長,土木建築工程事務所長,總務科長,區政推進課長,地區力量推進負責部門科長,地區振興科長,福利保健課長,總務科庶務辦長,預算調整股長,區政推進課企劃調整股長,地區建設調整負責部門股長
審議、協議
事項

1.關於2020年度港南區運營方針
關於"2020年度港南區運營方針(方案),"商議了"基本目標"對"成就的措施"對"成就的組織運營"。

到這個頁的諮商

港南區總務部區政推進課

電話:045-847-8327

電話:045-847-8327

傳真:045-841-7030

郵件地址:kn-kusei@city.yokohama.jp

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