當預算方案，有關的諸議案的建議的時候在2025年度說市政運營的基本方針和概要。

　橫濱市去年在時隔4年的人口增長轉動了。減少傾向到2005年(2005年)對高峰繼續，沒有的生產年齡人口初次從2023年起連續3年，并且之後也一回連續2年，增加的超過了前一年。從20幾歲到40幾歲的遷入超過特別繼續，變得去年過去的20年那個數量最大了。
　之前做聽各位市民的聲音，一邊靈活運用數據，一邊製定政策，移到了執行。
　育兒代的需要特別變成貴的兒童醫療費的無償，作為政令市首次的分娩費用的獨特的贊助，在中學的大家校餐的育兒支援策以及安全、安心的生活的充實。以及從國內外邀請人以及企業的措施以及熱鬧、活力的創出。
　請選橫濱的企業增加，這個2年半的投下資本數額是2,662億日圓，700億日圆已經超過那個前面的4年的實際成果。雇用的創出今後也被估計是更進一步的投資半導體或者機動性等的增長領域的跨國公司的進入。地區以及企業的只有各位列舉創ri的橫濱才有的美麗的城市風景以及彩燈。來客數的相當於6分之一的50萬個人年在去年12月拜訪能眺望橫濱的夜景的大san橋，朝許多的方向享受冬天的橫濱。那個月的市內的主要的飯店的運轉率超過了光暈災難前面的2019年。
　感覺到和市議會的各位一起推進的各種各樣的措施的效果正產生好循環。7年度是中期計劃的最後年度，并且必須作為橫濱的能接到更進一步的發展的年度去。
　從大規模的災害看護各位市民。開始育兒代，支持做所有代的各位的心豐富的生活。在充滿魅力和活力，對人和環境客氣的sasutenaburu未來志向nomachiotsukuru。以及一邊充分靈活運用數據，一邊實現措施效果的最大化和可持續的市政運營。
　從內外而且吸引人，宣判處以了給橫濱歷時將來發展的預算方案。

　從能登半島地震一年。為保護各位市民的生命不受不知道什麼時候發生的大規模的地震侵害從軟體·硬體的兩面大幅度強化地震防災對策。刷新"地震防災戰略"，一口氣進行在戰略聲明的措施。
　強化始自於"発災前的準備"。
　把"感震電閘"的補助率提升到100%在出自地震火災的火勢蔓延的危險性特別高的重點對策地區，與此同時創立以老年人以及殘疾人家庭為對象的家具跌倒防止器具的全額補助制度。因為個別接近對象家庭所以防止家火，能接到室內的確保安全。為策劃地區的初期滅火力的提高以立管的自治會居委會配備率100%為目標，而且推進防火水槽的維修，與此同時通過訓練養育在地區的協助，能跟災害時的共助拴在一起。創立對為防止出自建築物的倒塌的受害有耐震性不夠可能性的所謂新防震灰色區域住宅的補助制度，使多於1層木結構住宅的抗震性能變成。另外，前根岸賽馬場1馬值得一看的地方，三溪園進行經歷標志建築物的抗震性能，讓作為橫濱誇耀的財產用勁。
　做"放心，能過避難生活的環境"。
　為此，不能缺少保持避難者的健康以及衛生環境的設施整備。在5年提前中小學體育館的空氣調節設置計劃，在11年度之前，讓剩下的約8成的到350所未設置校的設置完成。關於留在中小學的校捨以及體育館的約3,000套日式廁所，在3年提前計劃，讓歐式化在11年度之前完成。另外，公園廁所的歐式化讓加速，讓約450套歐式化在10年度之前完成。以及初次在全國引入由廁所·廚房·床構成的TKB單元，是柔軟以及機動性地根據受災狀況對應，并且支援避難者的生活。為強化避難所的防止犯罪對策向所有的地域防災據點散發簡易的監視器以及護身哨。
　也大幅度強化飲食費的儲備。用避難估計者的儲備的確保量，到現在為止增加"3頓飯到3天份從"1天份用2頓飯每1日"每1日"，同時和民間企業者合作，作為災害時的"流通儲備"確保在市場流通的飲食費以及生活必需品。另外，配備作為營養補助餐以及衛生用品，護理餐的流質食品以及刻，沒正到這個儲備食品，給隱私確保的分區的新的品種。
　孕婦、乳兒作為對需要關懷的人的支援災害時新開設容易避難的母子專用的福利避難所，而且用到特別支援學校的緊急用的手提式電源的維修加速醫療性的關懷需要的兒童學生的確保安全。另外，為為在社會福利設施推進災害時的電源對策支援電動車的導入，而且確保廁所環境支援窨井廁所的設置。
　本市首次的"廣域防災據點。"
　為大規模的災害時變成物資以及幫助部隊的納入的關鍵，很快把支援送往各位市民在舊上著手在瀨谷通信設施地區的據點整備事業。新維修保養本市最大面積和4,000平方米的儲備庫，而且把準備面向總括來自市外的支援物資，接受的5,000平方米的據點的維修推進。不經過市域的已有的代辦據點，縮短因為在地域防災據點送物資所以物資的抵達需要的時間超過7小時。自衛隊以及警察，消防，醫護人員等的幫助部隊讓這個據點集合，在整個市內整理迅速以及能有效地進行救助、支援活動的體制。同步為讓最大限度發揮"廣域防災據點"的功能也進行和東名高速公路連接的新的交流道的維修。
　"能抵抗災害的城鎮建設。"
　為支持災害時的救命、搶救，能接到災害的發生之後的迅速的修復、復興策劃基礎設施的強靭化。緊急傳輸線路是給災害時的避難、救助、物資搬運的生命線。為保持運輸網絡把用來防止緊急同傳輸線路鄰接的沿途gake對策以及出自電線桿倒塌的受害的無線電桿化推進。
　発災時的穩定性的水的確保首先重要。進行避難所或者醫院等的把同重要的設施連接的上下水管的抗震性能，與此同時促進對避難所和地域防災據點的防震水龍頭的設置，供水從発災直後能夠。
　水災根據氣候變化的影響在全國變成激甚化、頻發，超過50mm的強大的雨的發生次數也跟大約40年前每1小時在橫濱比較，2倍，并且增加。靈活運用為使各位市民的受害降到最低限度把水路、道路側溝等的超過44萬排水設施在精致不僅公共下水道而且模型化的全國首次的"橫濱型浸水模擬演示"，推進浸水對策。根據浸水模擬演示，浸水風險選定最高的252地區，著手和地區裡面的雨水管以及那塊地區連接起來的16幹線的優先維修。
　一邊包括自治會居委會在內慎重，聽各位地區的聲音行政、市民、地區成為一體，一邊，當防災、減災對策的推進的時候，把"自助、共助、公助"的觀點推進。

　迄今為止到育兒家庭的經濟支援以及時間性的精神上的負擔的減輕，舒適的住處的創出推進了"兒童、育兒支援"。
　作為"家長子女More Smile Package+"在7年度而且追求預keyasusao，展開產生許多的育兒家庭的各位的"舒適"的措施。
　在進入突然的事情的時候，沒有能寄存兒童的地方。在存在他人的其本身有不安以及敵視感覺。為滿足這樣的聲音"做寄存"的話用"安心"並存，把在需要的人想寄存的時候能寄存的環境建設推進。
　型號果實給予在許多育兒代訪問的商業、吸引客人設施的短時間寄存，面向全國首次的新的認證制度的創建搏鬥。在兒童能在地區中心以及市政府中廳享受的1點寄存，除了用在市內舉行的大規模活動的臨時的寄存以外，新實施程序。另外，讓做緊急時刻以及夜間，星期六·日·節假日的預keyasusamo提高。靈活運用在市政府中的星期六·日·節假日的一時正支持寄存以及24小時365天的市內托兒所的納入體制的強化已有的資源，展開滿足多種多樣的需要的服務。
　以關於各種各樣的手續或者信息等的橫濱的育兒的所有的匯集為目標的應用程式"pamatoko。"讓從到學齡前的期的約18萬個人到學齡期的約45萬個兒童的監護人大幅度擴大利用者。讓和家庭和學校的聯絡系統"suguru"合作，可以來自學校的聯絡確認，而且迄今為止是紙，并且能在應用程式上結束從正進行的家庭到學校的文件介紹。而且，因為讓下課後"和"e-地方系統合作所以下課後也使小孩俱樂部、晚托班的使用申請或者出席和缺席聯絡成為可能。
　去年也寒假，春假擴大全565個地方的下課後在小孩俱樂部、晚托班實施的暑假期間中的午飯提供。另外，從4月起在10所學校擴大早晨的住處的建設的實施學校。
　靈活運用已有的保育設施的可容納人數構成的重看把保育需要的高的1.2歲兒童的納入範圍的確保用待機兒童、保留兒童對策，推進，與此同時讓希望的用來寄存，展開以前的選項的發布信息充實。
　為支持兒童剛健的發達，在3歲兒童體檢，能把引入屈折測試設備的視覺檢查用6區跟型號果實施捨，弱視的早期發現，早期治療拴在一起。
　靈活運用數碼的力，做只有橫濱才有的教育環境，提起，推動兒童們的學習和成長。能接到根據靈活運用約26萬個兒童學生的大數據的教育數據科學的推進踩每一個人的學習狀況的見效的學習。另外，在所有的小學，義務教育學校，特別支援學校，一個人使在1台終端的電子書籍的利用成為可能，策劃閱讀機會的充實。
　橫濱的英語教育以全國最高層為目標。不僅繼續常駐，在所有的中學安置英語指導助手的而且，大幅度增加小學的英語指導助手，是也靈活運用在線，并且是所有的中小學，并且整理能學每天生活的英語的環境。對最大150萬日圆從40萬日圆起增加以市內高中生為對象的長期留學的支援數額，與此同時創立靈活運用暑假的短期留學範圍，為了更許多的兒童們能向留學挑戰推動。新設以全市立高中為對象的長期留學程序，以始自於8年度的實施為目標。而且，以始自於乳兒幼兒期的英語體驗的充實為目標，模特實施出自英語當地人講師的pureifururaningu在市立保育所12園。
　在終於1年以後逼近的中學的大家校餐。面向8年4月的開始，結實地進行準備。面向采納供給體制的維修以及學生的意見的菜單改進，過敏對應以及湯餐罐的充實是安全，味道好的校餐的提供，把措施確實推進。
　製定新的大型圖書館的基本構想，以利用者之間能交流的空間或者出自數字技術的積極性導入的多種多樣的媒體的提供等的時代以及與需要的變化對應的知的據點的形成為目標。為對圖書服務的交通性提高，著手對港北圖書館的再整備的討論以及已有的圖書館的改修，與此同時在地區中心有切身關系的地方的新的圖書代辦地方的設置搏鬥。
　結實地從事對欺負防止的綜合性的對策的強化。策劃看得見在出自"支持欺負的信息管理系統"的運用開始的有關人員間隔的信息的化，共有的迅速化，與此同時新設"不去上學支援、欺負對策部"。同時也從事用來保護律師或者學生生活輔導員等的兒童的專家的擴充，一邊結實地和教育委員會關於正把設置向各區推進的"兒童家庭中心"的咨詢支援的充實或者與地區的合作合作，一邊把對策推進。
　保護兒童不受虐待或者貧困侵害的措施讓充實。強化與區政府的咨詢支援功能以及兒童相談所的聯合，與此同時促進兒童相談所職員的"兒童家庭社會工作者"的取得資格，讓對兒童以及家庭的問題的專門性性的支援充實。為和支持虐待兒童的件數的增加對應面向8年4月的開所維修保養市內第5個地方和東部兒童相談所。面向容易有經濟困難的單親家庭，策劃取得資格促進的就業支援的充實，而且，以初中三年級學生、高中三年級學生為對象，開始參加模擬考試的考試面向升學時候的補助。為加強在兒童保健設施辭職的兒童的生活、咨詢支援以及躲在家裡的咨詢支援體制，而且早期把握yangukeara，把能跟需要的支援拴在一起的環境建設推進實施靈活運用SNS的諮商，到支援團體的補助，與此同時實施對更進一步的支援的充實的實況調查。
　遵照"橫濱市兒童、育兒基本條例"的主旨，讓收入，措施反映兒童的觀點。
　

　出來kaketakunarumachi。
　為提高日常生活的移動noshiyasusao展開對地區的移動服務的充實的措施。
　在一定的距離裡以沒有車站以及公車站的所謂交通空白地方為對象從本市建議地區交通的導入需要的確認以及運行計劃，而且開始正式患運行的運行經費的支援，在今後4年之間，面積的大的交通空白地以53地區全部的解除為目標。免費，并且甚至地區交通能使用支援各位老年人的外出的敬老路徑，與此同時朝償還駕駛證的超過75歲的方向出具3年。為綜合更討論效果的高的外出促進方案進行出自敬老路徑的護理預防效果的驗證。面向支持日常生活的便利性的公共汽車網路的維持，創立給以民間公共汽車運營商為對象的公共汽車駕駛員確保的住房補貼補助制度。
　根據在全國變得首次的份額周期的復數運營商的共同端口化，使互相交錯成為可能，能在無縫鋼移動整個市內。而且，讓端口的設置加速，提高利用者的便利性。
　在在橫濱沒有被動吸煙的kireinamachinishiteikimasu。
　首先使公園以及地區的廣場的室外設施從4月起變成禁煙。首先創立支援在禁煙地區的民間的吸煙處設置的補助制度，與此同時把2個地方吸煙處的密閉化推進，維修保養禁煙和吸煙分開環境。而且，指定今後的被動吸煙對策的討論以及新的禁煙地區。
　為了各位市民能在安全、安心渡過每天強化對地區的防止犯罪對策的支援。也踏出自所謂"黑暗字節"的搶劫案或者特殊的欺詐，約3,000新實施對各位某一個自治會居委會實施的防止犯罪巡邏，防止犯罪用品的購買，感應器燈的維修的緊急性的補助，而且擴充自治會居委會設置的地區監視器的補助額以及補助台數。另外，為支援作為地區社區的關鍵的自治會居委會的各位的活動把涉及地域活動的補助金的上限額從700日元到900日元每1戶吊起來。

　不關系到代以及性別，國籍，殘疾的存在好像任何人是自己并且暮raserumachi。
　做2個人裡有1個gaganniri患的時代。早期發現、早期治療的鑰匙和癌症檢查的充實而且強化綜合性的癌症對策的措施。進行基於出自在今年1月搶在全國之前引入的子宮頸癌診察HPV檢查單獨法的檢查結果的細膩的回信。另外，為促進20歲前半的女性的子宮頸癌診察的接受診斷在初次21到24歲新接受診察診斷的把衹20歲作為對象的免費現在擴大。免費，并且為支持離職之後的定期的接受診斷把65歲的癌症檢查換成免費，與此同時做70歲以上的人的癌症檢查之後的精密檢查。為面向出自癌治療的影響的新的癌的發症的早期發現以兒童癌經歷過的人為對象促進健康檢查的定期的接受診斷新扶助費用的一部分。另外，定期實施為進行兒童癌患者以及那個家族的住處的建設靈活運用甲基佩斯的諮詢以及座談會，患者之間的交流。
　為減輕對所謂"一個人"老年人的將來的不安新開始事前能在市登錄緊急聯絡處或者"結束筆記本"的保管場所等的信息的制度。所有的地區關懷廣場用147個地方正式實施朝痴呆症的方向在地區支持的"組柳丁"的措施，與此同時把對緩慢的購物的普及的眾所周知以及措施推進。而且，為了被需要到特別養老院的入所的能盡可能早地入強化支援。另外，新實施用來減少收聽困難的的痴呆症風險的助聽器的購買支援。
　也結實地從事對為了生活困擾的人的支援，與此同時策劃躲在家裡的咨詢體制的強化以及自殺對策的擴充。
　多種多樣的價值觀被尊重，好像任何人作為自己的選擇完成，是所有領域，并且以能活躍的都市為目標，在7年度裡製定"第6次男女共同參與行動計劃"。
　居住在市內的外國人超過12萬個人，多文化共生的重要性越發高漲。進行用多語言的諮商對應以及提供情報，日常生活需要的日語學習的支援，而且日語指導在學校擴充對需要的兒童學生的支援。
　為在殘疾兒童的監護人的不安以及煩惱接近，能接到需要的支援加強出自在地區保育中心的社會工作者的支援體制。在護理人員配置多個，12園經常新批準作為醫療性的關懷兒童的納入成為可能的全國唯一的結構的市獨特的"醫療性的關懷兒童支援保育園"。另外，以在托兒所的集體生活困難的醫療性的關懷兒童為對象，實施住宅訪問型保育事業。台階的上升向下考慮困難的兒童學生，讓中小學的電梯的設置加速，讓到所有的中學的設置在7年度末之前完成。另外，增加特別支援學校的校醫室護士，支持多樣化的醫療需要。
　在概念，展開1具區域性的措施，"nogeyama inkurushibu構想""任何人學，享受，能和平的城鎮建設"。是進行給重病身心殘疾兒童、者的多功能型據點的維修以及和動物園以及圖書館合作，并且創造出被觸動物，自然，圖書的機會。面向野毛山動物園的改修，把動物的展覽跟遊戲組合起來，把充滿愉快和發現的無障礙的復合設施的設計推進。在中央圖書館，雇用1樓層全部，兒童們愉快能渡過，維修保養"nogeyama兒童圖書館"。緊跟著維修完畢計劃的"家長子女層"在3月進行"兒童層"的設計，與此同時展開靈活運用出自AI的推薦的連環畫的介紹數字技術的新的服務。為了，而且，從車站到野毛山地區的移動愉快舒適的話得人行道環境的維修保養。
　維修保養任何人能安全地用於本牧市民公園，能享受的inkurushibu玩具廣場，而且也在5個地方市內有切身關系的公園設置inkurushibu玩具。讓玩具的修復、更新在作為其他的身邊的公園加速，更加提高作為"公園nomachi橫濱"的魅力。
　為一邊是大城市，一邊各位市民更加知道只有馬上切身有"農業"的橫濱才有的魅力，不僅在郊外部的收獲經驗而且，港灣未來在市中心的蔬菜的收獲經驗把能夠的地方的建設以及在本牧山頂公園的農場維修推進，而且作出原始物栽培配套元件的分發父母子女愉快能隨便體驗"農業"的機會。

　當時代大大地變化邀請人以及企業的時候，再畫顯示橫濱的將來的應該有的姿態的"都市計畫基本方案"在橫濱為活力繼續是溢出來的都市大大地。一邊使規則以及限制在時代相協調，也靈活充分靈活運用重看，民間的構思以及技術，一邊產生至今為止還沒有的都市的魅力，能跟將來的活力拴在一起。"熱鬧"經濟""生活"，"和市民、企業的各位一起在主題在"環境""安全安心"進行都市建設。
　都市機能聚集在作為橫濱的門口的橫濱站周圍。多種多樣的觀光娛樂功能集聚的港灣未來地區。感到建港的歷史的街景以及空中和海的開放感覺溢出來的山下公園，山下埠頭　山下碼頭。以及能把那些拴在一起的美麗的水邊線。橫濱的水邊線有從全世界吸引人的可能性。包括水邊線在內，在其他都市更加擦亮沒有的橫濱獨特的都心臨海部的魅力，在從硬體·軟體兩面更加邀請戰略上許多的人的區域發展起來。
　在橫濱站東口，和車站綠洲地區的開發計劃連動，製定站前廣場的基礎整備計劃。把作為把到橫濱的下一個市鎮者接來的起點引導到港灣未來區域以及水邊線的步行者流跡線的維修以及向導簽名的設置強化門功能。在西口，討論和今後的民間開發連動的將來像。
　製定用來更加擦亮水邊線的概念計劃。在臨港公園，進行用來提高與帕希費可橫濱的正直以及周遊性的步行者甲板的維修，而且在山下公園維修保養有魅力的夜間照明。
　在關內站周邊地區的老市政府街區，在春天的維修向以隆重開幕為目地前進的民間企業者的項目合起來8年，讓橫濱運動場完成連接起來的甲板的維修以及港口大路 港大路的人行道的放寬。開始全長1.2km的大路公園 大通公園的全盤改修，進行關內站周邊地區的讓和新的城鎮建設合作的交流、休息、熱鬧的創出。以及創ri從水邊線又結實地提拔市鎮nakahe，縱向的車軸當市鎮nakakara水際線。
　山下埠頭　山下碼頭的再開發踩來自研討委員會的報告，進行對新的事業計劃的製定的討論。作為綠和海邊的空間的創造橫濱的新的城鎮建設的象徵生活。
　去年只有初次也被在首都圏在"日本新三大學夜景"批準的橫濱才有的美麗的晚上的城市風景。在許多的人變得想拜訪的變得更長時間想逗留的觀光內容擦亮。
　各位市民讓被切身接觸文化藝術以及運動的機會充實，與此同時集聚的音樂體育館和出自民間企業者的娛樂或者大規模的運動會等的各種各樣的活動合作，市鎮nakao和各位地區一起做廣泛地回遊的機關，能把下一個市鎮者結實地跟市內經濟的活性化拴在一起。

　產生從國內外邀請人、企業、投資的好循環，以橫濱經濟的持續性的成長為目標。
與國內外的風險投資以及企業的匹配，海外展開以及證明實驗的支援支援TEC系統新興公司的成長，以"TECH HUB YOKOHAMA為中心，"以獨角獸·班的新興公司創出為目標。
　在8月在橫濱舉行的"第9次非洲開發會議。"為順利的會議運營用安全面向會議的成功作為主人城做貢獻，與此同時迄今為止給與構築的非洲的網路留條活命，在市內企業的商務機會的創出搏鬥。
　為根據企業位置的促進策劃雇用的創出和市內企業的商機的擴大，而且能跟京濱臨海部的更進一步的發展拴在一起進行對以半導體代表的增長領域的企業集聚的基礎調查。
　作為開始物流功能，支持橫濱的經濟活動的重要的基礎設施的橫濱港。推進用來作為"國際集裝箱戰略港灣"繼續策劃基幹航路的維持、擴大的各種各樣的措施。
　也在數碼的人才的培養支援以及出自專家的陪跑支援，到受到對給業務提高效率的系統導入的輔助，與此同時持續時間長的物價高騰影響的運營商的支援方面下工夫，面向中小、小規模運營商的人手不夠解除和生產性提高，搏鬥。
　針對有高齡化或者肩負人手不足等的課題的商店街，實施出自專家的陪跑支援。
　把接受地區的特殊性的車站周圍的城鎮建設面向魅力某一個郊外部的建設以及居住環境的充實推進，與此同時在老化的市營住宅的再整備搏鬥。
　為加強市西部地區的交通網路進行對新的交通的導入的措施，能跟道路擁擠的抑制以及交通便利性的提高拴在一起。
　讓交通網路根據鶴峰站附近連續立體交叉道事業以及高速鐵路3號線延長事業，橫濱環狀南面線、橫濱湘南道路的維修促進，都市計畫道路的維修充實。
　是進行有計劃的保全、更新和適當的維護管理，并且，關於在經濟高速增長期集中維修保養的道路以及橋梁，上下水道等的都市基礎設施，支持作為安全、安心的市民生活和經濟基礎。
　繼續用力對國家面向早期全盤歸還關於市內美軍設施，起作用，與此同時關於舊址利用推進對土地區劃整理事業的具體化的措施。
　今年戰後是迎接80年的轉換點的年紀。重新認識和平的重要性，面向國際和平的實現作為和平信使都市繼續做貢獻。

　去年的市內的酷暑日，自觀測開始以來變成最多，從7月到8月的平均氣溫創下了歷史新高。在日本各地，大規模的洪水或者大型颱風等的異常氣象也接連不斷，氣候變化對我們的生活造成大的影響。
　引起氣候變化的全球變暖的最大的主要原因是CO2，并且，本質使那個發生回零的碳空擋的措施的加速作用，對"循環型社會"的正式的轉移而且被要求。擺脫迄今為止的大量生產、大量消耗、大量廢棄型的社會，作為資源逮捕現有被廢棄的東西，循環，創必須去不使廢棄物發生的生活方式。
　為了更換社會市民以及企業的各位的行動改變容貌是不可缺少，并且領導那個的是最對市民以及企業有切身關系的都市的職責。作為作為日本最大的都市又牽引亞洲的環境先進的都市，給作為橫濱的強大的市民能力不僅出自行政的率先性的措施而且留條活命，向"環保的循環型社會"從橫濱發送。
　首先不完成使用，讓新的一樣的產品反復新生的"水平的再利用"燒掉產品而，關於使作為原材料循環的質量的高的再利用，從塑料瓶以及塑料服裝情況挑戰。另外，也開始從不要的衣服新拿出纖維，再一次做成產品的措施。
　為能吃被放棄的食品損失"不可惜"。被推斷被把隨著世界的食品洛杉磯排出去的溫室效應煤氣相當於被把人類的活動排出去的溫室效應煤氣的總排放量的約1成。對30個地方從4個地方擴大，能把能購買一邊作為各位市民的行動改變容貌的開端的建設在食用期限中有，一邊被廢棄的麵包的"SDGs存物櫃"跟市內的食品洛杉磯的削減拴在一起。
　開始用來用公共建築物循環，使用在"GREEN×EXPO 2027"的展覽設施作為建築專業的措施使用的木材的討論，而且，面向新環保的住宅的普及，創立脫碳革新補助制度。
　在老朽化進的"鶴見資源化中心，"著手出自公民聯合的再整備事業，是引入罐子、瓶子、塑料瓶的最新的分選系統，并且以安定的再利用為目標。
　太陽光發電設備或者蓄電池新設支援面向家庭的節能、再能源設備的導入的"橫濱綠色能源合作關系事業"(YGrEP)。使根據設備的導入用也和針對運營商的措施連動的基礎自治體首次的框架削減的CO2作為環境價值變成信用卡，是大規模活動，并且在被排出去的CO2的膠版靈活運用。
　以對占市內住宅的約6成的集體住宅的再能源電的普及為目地，在總括導入需要受到，新創立變電設備的設置補助制度。
　把對市內的所有的企業的各位在"GREEN×EXPO 2027"之前著手脫碳作用的措施，使"脫碳措施宣言制度"當做開端的節能診斷以及設備投資的補助推進，而且新實施對CO2削減的製定計劃的陪跑支援。
　以地區的完全的脫碳作用根據節能、再能源的導入以及熱的脫碳作用在港灣未來地區，為目標，與此同時在用全國變得首次的地區水準的資源循環的可視化搏鬥。
　面向碳空擋端口的形成，在橫濱在最有許多客船出發到達數的"大san橋國際客輪碼頭"進行田徑供電設備的導入。
　在所有的公共設施的100%LED化，面向用提前的達成自作為國家的目標的2030年起在3年搏鬥，而且讓到積極靈活運用PPA事業的太陽光發電設備的市立學校的導入以及對公用車的下一代汽車的導入加速，市政府帶頭，在脫碳行動搏鬥。
　到和各位市民一起做的"GREEN×EXPO 2027"的召開終於還有2年。參與各位許多的市民，和博覽會協會合作，成立志願者中心。進行發揮能領受作為橫濱的財產的市民能力的義工菜單的計劃、運營，而且能用身體感覺型生物多樣性的重要以及環保的循環生活的地方，參加者之間把能交流的程序的建設推進。
　另外，"GREEN×EXPO 2027"的召開以後在會場和舊上在瀨谷通信設施地區承接那種理念以及措施，發揮位置特殊性，維修保養使"環境""防災"作為堅韌的城鎮建設的象徵當做主題的公園。另外，現在盡可能地給某一棵櫻花留條活命，搏鬥在海軍道路和出自約合計40種超過600條的櫻花的新的櫻花的名勝的建設。
　在依靠地球1個分"生活"吧的o主題舉起來，能把市民、運營商的各位的環保的活動跟新的行動拴在一起的"STYLE100。"用來擔負下一代的年輕人討論，能在橫濱的未來維持那種感性以及主意的"橫濱未來創造會議。"一邊也靈活運用這些平台，得到各位所有代的市民的同感，一邊以綠色的社會的實現為目標。
　

　"還對各位市民"重要的"時間""你在的地方變成手續的地方"由於數碼的力，用各位市民的便利實現富裕的生活。
　讓接連不斷的占行政手續的受理件數的9成的上位100手的完全的聯機化在6年度裡完成，搏鬥，與此同時把新與結婚、出生等的生活事件有關的手續的聯機化向利用的提高推進。
　用智慧型手機從自己的家確認窗口的混雜狀況，面向用區政府手續的"不等的窗口"的實現，受理號碼的票券發行事前對18區依次展開能夠的"窗口受理系統"，縮短在窗口的等候時間。
　為減輕自治會居委會的各位的事務負擔構築能從一個入口在線上申請補助金的申請或者各種申報的門戶網站。
　各位市民"容易直感地"明白"容易使用"的話確實體會，也拘泥於UI、UX。
　在市政府業務，通過業務的提高效率根據把形成AI的積極的活用，軟件機器人使用的工作的自動化進，準備，能把被在各位市民的需要迅速滿足的業務環境跟市民服務的質量的提高拴在一起。
　讓與民營企業有的數字技術和本市有的行政課題進行匹配，以解決為目標的平台"YOKOHAMA Hack！"。做許多的企業的主意、技術和共創，能把證明實驗跟課題解決的連鎖通過重疊，成功實例的旁邊展開在"防災、都市基礎設施"或者"育兒、教育"等的領域拴在一起。
　利用數碼的基礎，發揮各位市民的"聲音"在聽，市政方面的"數碼的平台。"在7年度讓預算方案把63件"聲音"反射到事業了。在18區各自繼續把握不同的多種多樣的地區需要以及課題，能接到在"市民視線"的措施。
　

　作為橫濱市為目標的新的大城市的形狀的"特別市。"
　為是關系到育兒支援或者城鎮建設等的各位市民的生活的各種各樣的領域，并且削減手續的負擔，更迅速，并且提供質量的高的服務市的實現特別是必要不可缺少。本年度要訪問各區的機會，是語言我自己的，并且說，關於制度的意義和必要性對許多的地區的各位交換的意見了吧。在去年5月，領受要求從市居委會聯合會關於對特別市的實現的措施的推進重新了。作為和市議會的各位一起搏鬥了的結果，活動也來到了在關於包含特別市制度度的大城市制度的國家的議論。一邊也和指定城市市長會議除了在縣內3政令市的措施以外面向早期立法合作，一邊繼續對國家起作用為了個別的事務、權限、財源的轉讓面向與縣的雙重的行政解除前進，與此同時竭盡力。
　

　在"財政展望""中期計劃""行政管理的基本方針"的"三項市政方針下，"超出組織的牆，以速度感，把"采取措施的質量的提高"和"事業的創造、轉換"推進。
　在自治體經營采納數據科學的想法，實現可持續的市政運營。
　為限製在之內，在市政方面有效地發揮某一個經營資源開始了以把在中期計劃舉起來的所有的措施、事業為對象根據數據，驗證措施的質量以及效果的"數據從動項目"。不僅行政累積的經驗而且，用課題以及效果在數據的基礎上客觀多角，并且分析，討論，一邊得到理解和同感，一邊提高市政的持續可能性。盡量和靈活運用數據的都市經營的先進性的型號繼續挑戰。

　這次建議的2025年度每個會計預算方案，
　一般會計　　　　1兆9,844億日圓
　特別會計　　　　1兆3,649億日圓
　國營企業會計　　 　6,387億日圓
　全會計是3兆9,881億日圓總計。
　對一般會計的東西的上年度增長率3.6%的變得增加。
　當初用占據歲入的核心的市稅收入與預算額6年度相比較，用629億日圆的增加，和過去的最大和9,459億日圓做了。這其中作為在7年度裡發生30億日圆的補正預算的財源保留，預算當初正計入9,429億日圓。
　關於一般會計的都市債券，跟6年度相比，靈活運用39億日圆的減少和1,027億日圓。
　關於償還債務基金的臨時性的活用，作為什麼分階段縮減和機會，6年度比較，靈活運用20億日圆的減少和130億日圆面向到2030年度的脫離。
　關於個人版的故鄉納稅的貢獻納入數額，和35億日圆根據新的回禮品的開發以及公關促進的強化做了。
　一邊關於財源創出，也考慮對市民生活以及市內經濟的影響，一邊把出自措施、事業的"選擇和集中"的新陳代謝以及財務推進，從歲出、歲入的兩面結實地搏鬥了。財源創出數額用1,240件是172億日元。

　自市長就任以來，以真正確實感到各位市民的"聲音"的市政府和事情為目標了。今後也是，和職員一起，在敬重以及安定執行每一個的政策，把那個成果送往各位市民。
　真摯，并且，在二元代表制下，把議論跟市議會的各位疊起來，創ri想一起提高橫濱亮的未來。
　請多多關照。