刊登了地區關懷廣場的事業計劃書，事業報告，事業實際成績評價。
事業計劃書、事業報告
| 設施名稱 |
2023年度 |
2022年度 |
2021年度 |
2020年度 |
2019年度 |
2018年度 |
2017年度 |
豐田
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:525KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:465KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:531KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:521KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:606KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:1,690KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:571KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:368KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:469KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:505KB)
事業報告(ＰＤＦ:522KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:171KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:923KB)
事業報告(ＰＤＦ:529KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:145KB) |
笠間
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:603KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:524KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:640KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:503KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:568KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:2,121KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:549KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:386KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:478KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:705KB)
事業報告(ＰＤＦ:773KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:174KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:879KB)
事業報告(ＰＤＦ:1,066KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:140KB) |
小菅谷
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:601KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:460KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:557KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:421KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:461KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:1,278KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:448KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:396KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:507KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:698KB)
事業報告(ＰＤＦ:725KB)
事業実績評評価(ＰＤＦ:173KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:1,005KB) 事業報告(ＰＤＦ:785KB) 事業實際成績評價(ＰＤＦ:139KB) |
中野
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:536KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:433KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:590KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:487KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:706KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:2,076KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:487KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:403KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:517KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:653KB)
事業報告(ＰＤＦ:736KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:174KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:911KB)
事業報告(ＰＤＦ:1,069KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:139KB) |
桂台
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:559KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:475KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:599KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:454KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:496KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:2,752KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:545KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:397KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:523KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:615KB)
事業報告(ＰＤＦ:711KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:182KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:891KB)
事業報告(ＰＤＦ:908KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:139KB) |
野七裡
地區關懷廣場 |
事業計劃書(ＰＤＦ:552KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:520KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:588KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:453KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:490KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:1,845KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:559KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:419KB)
事業報告、事業實際成績評價(ＰＤＦ:502KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:732KB)
事業報告(ＰＤＦ:790KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:125KB) |
事業計劃書(ＰＤＦ:1,023KB)
事業報告(ＰＤＦ:807KB)
事業實際成績評價(ＰＤＦ:145KB) |
關於在2021年12月1日做開所的本鄉台車站前地區關懷廣場(SAKAESTA)，因為作為與本鄉地區中心的復合設施所以，管理經營狀況刊登了在其他頁上。
在橫濱市，指定管理者自己進行業務改進，為目的以策劃服務的質量的提高，正更實施出自客觀性的多角的第三人稱的點檢評價。(指定期限的第2年或者第3年實施)
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