從這裡開始是正文。
實例"預先和泉門衛"的行動
最後更新日期2019年1月21日
2018.3.5
預先和泉地區
預先和泉聯合町內會會長久野毅
借街道裡會館新建的機會重新看經營方法
在10年涉及的聯合會館重建構想用2017年3月的會館新建建立了。
使會館在那裡當做聯合居委會的秘書處，催促居民的利用，做，驅動力和什麼發掘作為契機做了。在部門會議或者同好會等的居民聚集的地方，展覽會或者滅火器點檢消防團的非常時作為待機地方又構想作為各種地區活動的據點的利用了。
尤其大大地重新看的是從"需要的時候開館"到"經常的開館"以及傳地區的信息的"門衛"(承受yorozu的任務)的常駐。
門衛受理會館的利用申請
以"會館運營的獨立核算"為目標舉起來
為會館的經常的開館放門衛(30個登錄，上午、下午的變換)，到和老會館時代的比率匹敵的程度使用會館使用率。
用會館使用費或者復印機、自動售貨機收入充當了門衛的實際費用賠償。復印機特別實現當初的目的，為收支將近每個月1萬日元做貢獻。影本代因為便宜所以變得也比一般使用學生幾乎沒利用之前順路去會館的人了。
正在所有房間設置空調器，但是用合同變更節約煤電費，恢復老會館時代的煤電費程度。
另外，為提高會館利用也正進行同好會活動(書法、將棋、麻將、育兒沙龍)的誘導。從會館的陽台，看得見很漂亮地富士山。春天，櫻花很很好看。這個陽台或者2樓禮堂也想研究空間空間的活用。
因為提高會館的利用所以居民的認知度也高漲。
到今年3月開設，正好到周年。正計劃在3月18日(星期日)慶祝會館紀念日的活動。每年實施這項活動，想讓作為地區的活動變成慣例。
居委會活動的課題
在自治會居委會活動的驅動力不夠的背景，沒能和伴隨高齡化的社會結構的變化對應的是一點。即使這麼說，有宣傳工作最盛期的人變得想參加的活動難的方面。
以對下一代的呼吁為目的，進行在地區的保育園，幼稚園，與中小學的聯合，認為增加兒童和居委會活動從小的家接觸的機會的重要。
根據少子老齡化，義工小組以及NPO，公共機構、設施也正尋求人才。有好像爭奪驅動力的狀況，也許是這個作為地區的人才不夠的一個原因。
面向門衛的充實
以被門衛登記的為對象進行以受理業務的次序等為中心的導入進修，但是提高想要對居民提供有利的信息的意識的是今後的課題。現在門衛正在聯合的管理部下活動，但是認為讓將來用好像作為"門衛部"的形狀起作用的最好。
預先和泉地區的據點和聯合會館。想朝大量的方向更利用的想法溢出來
1樓的多目的空間。用隔開分成三個小會議室，能使用
在2樓，復印機和有小廚房的開放空間。任何人能利用。想要使用復印機的高生來會館的增加了。窗簾的對面是露台。
2樓露台的樣子。在放晴的日，看得見在遠處富士山。
從發表人
是否居委會活動不正什麼把以獨立核算為目標舉起來迎接轉變期想是依賴的事情。活動沒照在地區的人們的眼睛上用過時的印象，或者假如那個擔負，人手不足，并且正連接起來的話，會館利用以及儀式參加的免費，董事的帶薪化也不是一個主意嗎？
預先和泉地區的實例
咨詢處
區政推進課地區力量推進負責部門(3樓第307個)
電話：045-800-2333
傳真：045-800-2505
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