關於自治會居委會的運營

自治會居委會培植地域居民的責任感，一邊從事地區的環境、防災、防止犯罪等的各種各樣的課題，一邊進行地區振興
是自主的團體。關於運營的辦法根據自治會居委會有不同，但是表示一般的例子，介紹。

1規章
　　規章評定自治會居委會的組織以及活動的狀態。因為是自治會居委會的在合理的運營缺少的的不出產的東西所以
　　聽會員的意見，製作配合地區的實際情況的規章吧。
　　然而，260條地方自治法的法人身份被根據2給予的自治會居委會規定被定為法的內容有必要。
　　規章例

2會議的運營
　　會議先在決策的同時共有那片地區的課題以及信息，然後，在自治會居委會的運營，重要。
　　會議的種類，名稱在自治會居委會各種各樣。舉例說明的話大致如下。

　(1)　 定期總會
　　 　 在年度開始的時候，全會員原則上參加，在事業報告，決算報告，事業計劃方案，預算方案以及其他修改董事的選任，規章
　　　 關於no自治會居委會的重要的事項決定。
　(2)　 臨時的全體會議
　　　　為審議用自治會居委會的重要的事項在定期總會以外的時期緊急的事案舉行。
　(3)　 幹部會議
　　　　董事，各部門會議代表出席。進行在總會審議的事案的原案的製作。另外，具體的事業的實施
　　　　進行。
　(4)　 其他
　　　　 例會，班長會，會館工作委員會根據需要準備會議。

3預算、結算
　(1)　預算的組的方法
　　　　當編排預算的時候，在上年度的預算以及結算(可能性)的基礎上，考慮會員人數的增減以及事業計劃的擴大、縮小
　　　　請製作。然而，會館建設的公積金做特別會計，處理吧。
　(2)　結算
　　　　表明了結算怎麼樣執行了預算的1年的收支。
　　　　一定添加證明支出的發票的資料，以對有關人員的公布為前提，依然保管。
　(3)　審計
　　　　負責監查的人("監察員"監查人員)，預算的執行情況總會召開之前適當進行帳簿嗎？
　　　　根據存折的突合等調查。
　　　　這種情況，會長，副會長，算帳的董事站著，進行質疑根據需要。關於結果，總會時報告。

4董事的選出

　(1)　作為董事候選人的選出的方法，大致有下一種方法。
　　　・設立其他組織，指定選出委員會。
　　　・在幹部會議互選。
　　　・根據選舉選出。
　(2)　以下經過董事候選人的選出的結果在總會審核，變成董事的決定。

　　※　關於董事選出的一系列的手續，事先最好定為規章吧。
　　　　 在會長變成了交替的時候，請向區政府地區振興課呈示變更申報書。
　　　　(格式猜中區政府地區振興課，請詢問。)　　

根據自治會居委會有各種各樣的課題，但是為進行順利的運營正讓是各自治會居委會，并且辦法熱中於。
介紹幾個讓辦法熱中於參考的措施實例。

[措施實例]
・為了沒有糾紛事先在自治會居委會決定會的方針(00自治會的基本方針)
・在會議上，決定大家能說出來的規則(不在也珍惜否定性的意見的發言途中隨便插嘴說話)
・會議之前，共有事先資料，表示潮流
・好像負擔不集中"任務分擔"實施"分工"
・為了容易交接製作自治會居委會運營指南
・為了不和公寓管理組合混為一談事先共有與自治會居委會的居住的分keo
・關於會費的用途，會員能定期確認
・在策劃與其他自治會居委會的交流中甚至本身的自治會試好的東西
・使資料變成ＰＤＦ，使用已有的應用程式，共有
・用新型冠狀病毒感染預防措施，挑戰用遠隔的會議