第7次會議記錄

關於委員會建議書的要約以及今後的日程

• 在本日的委員會審議草稿，加上了需要的修改之後對市場商人依次說明。
• 在2月20日舉行最後的狀態研討委員會，確定"建議書"。
• 到在3月上旬舉行的"橫濱市中央批發市場開設運營協議會"提交建議書。用"協商會"得到了解了之後向市長答辯。
• 橫濱市一邊尊重報告內容，一邊，在20年度，進行作為市的基本的計劃的製定。

[1章]關於建議書的概要(方案)

• 建議書的報告被好好分析，但是可以在現在的批發市場的延長線上想新的市場疑問嗎？和高度的物流基地化或者高度的加工基地化這個方法論，最好還有一個重新審查讓新市場拿作為都市中的心臟機能的定位的展望，將來的市場的概念。
• 用批發市場法的修改，商品分離，網際網路交易的方法被新承認了。今後如果商品分離交易的比率高漲的話，一定不需要以商品一致限制為前提的面積。
• 將來原產地、南部市場假定合並起來的話在那裡起作用的行業的人們的職權以及生活大大地變化。為了認定即使這樣不可避免必須從所有角度討論。
• 必須把馬上被給為市場功能加強加上方法的東西連接在戰勝行動，市場之間的競爭的積極性上。
• 越發研究是否迄今用相似的形狀10年以後有物流或者商式有必要。因為市場的合並是非常作為動力的問題也包括預想，再度討論所以的話事情是大塊。
• 對合並問題，認為交通的問題和開設者的一般會計繰入金的2個熱。認定開設者的開支的問題在開設者的策劃解決，必須做在行業完成的努力。但是必須作為現實的問題想設施的老朽化，安全、安心的對應。
• 在市場，如果有的話，貨物暢銷功能性地只是怎麼巧妙是對都市來說非常重要的功能。在是否能跟其他的都市鬥爭的意思在橫濱向作為橫濱的信息發送原產地周邊地區，全球化的觀點怎樣非常重要的地方。在這種意義上認為是某種形狀，并且最好剩下文化的東西，歷史的東西，好像也在然後機能性的方面作為橫濱的市場這個東西。等

[2章]關於橫濱市中央批發市場的現狀和課題

• 需要旁邊的結構改革和發貨旁邊的結構改革的地方是非常明確的說明，但是需要旁邊的結構改革被以零售業的大型化為中心寫太多了。已經做，關於小量的消費者旁邊的意識變化這個事情的指摘有的容易做用各種各樣的形狀的議論。等

[3章]關於建議(方案)

• 作為短期的課題有質量管理、低溫設施的維修，另一方面有將來的再整備這個長期性的東西，但是想確認怎麼調節這個2個的課題。"物流的提高效率、低成本化、高附加價值化"上在建議書記載了，但是因為過後維修保養是困難的所以必須把這樣的先進性的東西從最初開始放進去。
• 不被避免合並的結論是那個，并且相當認為踏迄今為止的議論或者被放的情形，的設施的老朽化以及交通特別減少。
• 從現在的流通的變化和市場之間的競爭來看的話10年受到很好像作為以前的感覺。假如現在因為能夠所以相同的事情也被10年以後假定的話，是那個方向，并且努力盡可能早地有必要。
• "做事業的維持在現在所在地"正能夠得到的的話理解委員的了解，但是如果市場用地能把同作為肉市場的活性化策鄰接的約3000m2的橫濱市所有地拿進來的話，在土地的有效利用和市場活性化連接起來的話想肉市場。
• 好像實在沒有衝擊，并且感覺到據說是否因為上gerutokao為安全、安心，市場的功能加強，成本減低，財政作為市場的交通減少，財政等的現在的課題解決進行市場使用費所以市場的活力真地出現。
• 問題的重點清楚，非常很清楚財政情形嚴格，但是認為可以有"提高10年以後，20年以後，30年以後的區域經濟的活力"的觀點。對市內經濟的看不見的經濟效果沒越發有f真的嗎？現在是使腳下變硬的時期，但是在展望裡針對行業方面的有關人員的積極性、想法有益的話的話將來戰略上攻擊的時期來的想。
• 港灣未來地區的人口連續不斷地增加，交情批發認為還對活躍的地方，供業務使用特別的批發有餘地。
• 確認"不作為追求規模的大小的時代"的大前題有必要。怎麼樣從規模質量轉換成以及在少子老齡化想對應的有必要。等