從這裡開始是正文。

和市長"第5次說"吧

最後更新日期2022年9月27日

舉辦概要

≪主題≫育兒(由於光暈災難的育兒支援~"育兒支援活動2021"的實施~)

與"瀨谷區育兒支援網路"的各位和市長的集體照

≪時間日期≫

2022年6月16日(星期四)15:30~

≪會場≫

2個橋第2地區關懷廣場(瀨谷區)

≪對話團體≫

瀨谷區育兒支援網路(瀨谷區)

≪團體概要≫

出於區裡面的所有的父母子女在地區中放心,育兒愉快製作好像完成的環境建設、風土的目的正在瀨谷區中做育兒支援活動的團體聚集,在2004年成立。84團體(2022年4月時間點)分成按照四個方面不同的塊,關於聚會,瀨谷區的育兒的狀況共有,策劃聯合,與此同時在舉行一年1次"育兒支援活動"。

對話概要

※ 用不損壞文意的範圍,在整理重復部分或者表達方式。

市長問候

市長

人們,你好。今天百忙之中感謝您抽出寶貴的時間。
因為在去年8月下旬就任,也變成了能從4,5月左右起有這樣的會的社會性的狀況所以有和各位立刻見面的機會了。
因為我是育兒代所以認為兒童的聚集了的地方以及保育園以及在幼稚園聚集了的姿態,小學生看正上學的姿態最幸福。怎麼進行那個兒童們的支援認為是在我中的最大課題中的一個。
認為什麼在據說對各位住在橫濱,容易做育兒的橫濱市做是使命。
認為聽在現場的各位的直率的意見以及被從事的課題以及方向性,能要。
本日,請多多關照。

關於瀨谷區育兒支援網路

參加者

民生委員、兒童委員,主任兒童委員,幼稚園,保育園,育兒聲援者,藥店等的各種各樣的立場的各處聚集,形成育兒支援網路,正活動。

市長

育兒支援的被活動的團體被大體上網羅嗎?

參加者

正朝大量的方向參加。另外,瀨谷區分成四個塊,正地理上因為長所以活動。

四個塊送獨創性去的活動

市長在在布告物的前面朝團體的方向接受說明的樣子

參加者

到2019年度,是某一個公會堂,并且育兒代從全瀨谷區在一年1次11月左右在瀨谷區政府機關的旁邊的公園和瀨谷區政府機關裡聚集,正做大的育兒支援活動。但是,不得不把活動在光暈在2020年度換成了中止。為了為了是無論怎樣想為被在光暈災難中在2021年度活動的各位以及日常地正有關系的育兒中的們舉行活動,并且參加者不集中移動距離又變短對4街區被分開,在四次分日程和會場,是分別的塊,并且把形狀有點改變成,舉行了。一邊有共同的活動在分別的會場拿出獨創性,一邊,舉行了。

在光暈災難出生的嬰兒對2歲

參加者

3年以前的春天,育兒支援的活動全部在光暈停下來,育兒中的各位公園不可以使用的學校也休息,認為是可以怎麼辦,或者不明白的時期。
當過去幾個月,人數限制"父母和孩子的聚會的廣場",提心吊膽地開始的時候,1組又是1組和好像慌慌張張來的狀態。被據說"認為了放心因為在家真地不得了,并且雖然不知道可以去我們哪裡可是打開了所以當是這裡"的時候的語言對我來說很重。
變成光暈災難,2年過去,不被得到0歲出生的嬰兒對2歲成為的公園初次出場,外面,玩的厲害重要的開端在對2歲兒童成為的現狀感到不安了。
還大批聚集的是擔心的狀況,但是因為幫助網路正對四個塊被分開所以是來自是否當每隔塊做了的時候不能放心的地方的起動。
因為每隔塊作為可以分成4街區的點數作為育兒的資源的廣場或者保育園各種各樣不同所以是什麼分別給那個特徵留條活命,能實施。

市長

沒有了"做用光暈沒正收斂的狀況在沒正建成召開2年的上邊還真地"的意見嗎?

參加者

第1年是像"不可能明年也的dayone"那樣的氣氛,但是正好正說話第2年的時候和光暈的感染狀況安穩的時期重疊起來,是好的時機的話想。

在四個會場連接起來的"人型藝術"

被告示的人型藝術

參加者

想不僅獨特的措施而且有一體感的作為4會場的有共同點的程序實施"人型藝術"了。讓孩子對保養席睡下來,繞一圈取得人型,切下那個,鋪設繩索,在會場裝飾周圍了。
出現嬰兒,因為出現大人所以能裝飾了各種各樣的大小,活動的人型藝術。
因為請衹而不是參加的做沒能在當天的公園活動來的幫助網路的團體以及保育園沒能來的是人型藝術所以,并且公園來的認為能拴在一起了的難以驚人。認為今年因為做什麼有共同點的程序所以最好也釀成一體感。

藥店也參加

參加者

因為正在像藥店×地區那樣的地方方面下工夫所以用那個一環參加了育兒支援網路。即使為進行這次的活動而正確也原打算在遊戲方面,給予幫助,但是狀況這次是狀況這個事情,并且也使用洗手查對者這個工具,一邊父母子女體驗手洗的辦法,一邊全體活動的感染采取對策了吧。
因為是洗手體驗所以哪裡的會場在2至3人的藥劑師進行了,但是到有了有點不充足的話想的會場的程度好評了。認為與其想了不如有用了了。

由於光暈災難的召開,參加者的反應

市長

由於光暈災難有外出限制,特別是0歲的話一、兩,3歲的黃金期是這樣的狀況非常親列舉總力,舉行了的話想,在被擔心santachimo中活動怎麼樣參加的父母子女的反應了?。

參加者

我們也很不安了。當,但是,打開蓋子的時候,大勢真地來,享受了。
不過聚集太多了,這個,一邊一邊試行錯誤,一邊感染對策的部分仍然做各種各樣的準備,當天也因人數的大量感到高興,一邊有了好像可怕的地方。

分散召開的效果

市長

請告訴我什麼對4個地方分散,舉行的優點·缺點。

參加者

在什麼分成4個,從自己的家走路,是能騎自行車去的地方,并且認為什麼做是最大優點。
迄今必須到遠處的會場去的也是頸,但是因為是光暈所以用4個地方issonokoto在就在那時做了吧。因為分成了4個所以發揮每塊的資源的特殊性,能實施了。
另外,因為是各位各種各樣的立場,并且想跟兒童做想法,信息交換的成員聚集,因為這個幫助網路長時間正活動所以合作正能夠所以我塊厲害也順利向做什麼的話前進了。

參加者

認為沒有缺點。
在1個地方區政府,不被從遠處出現,能夠是在兒童們走路,能帶去的地方的大了。

參加者

認為因為用像"正給予什麼"的那樣的感覺參加過路人的在所以門檻低地能夠了對育兒中的人來說厲害大。

怎樣點燃分別有的力?

團體的人們和市長對話的樣子

市長

到家庭的眾所周知怎麼被認為是了?

參加者

眾所周知對公告牌通過民生委員張貼4街區共同的傳單了。
根據塊,特別地做只為了會場的傳單,在自治會、居委會傳閱了。

市長

被和民生委員以及自治會合作。

參加者

幫助網路的團體還有播了傳單。

市長

像幫助網路那樣,有各種各樣的職責的組織為育兒合作的機會好。

參加者

因為分別有好像作為自己的力的機會的所以。"家做這個,""委托給把toka為最近打而,"想看。

由於光暈災難增加的"認生"

市長

認為由於光暈災難做育兒的環境變化,sankaranogo咨詢內容是光暈前和現在,并且父母變化了嗎?

參加者

一邊讓我正做的"育兒聲援者事業"是地區中心,并且兒童1周1次玩,一邊育兒咨詢是能夠的事業。以前能隨便順路去了,但是現在正由於光暈災難要預約制。要預約制,人數即使限制也請來的母親們是也正比諮商要求兒童的娛樂場所的印象。預訂好像難以做外國人的,雖然在要預約制之前外國人在了可是變得不能很見那一位們了。還有感到的真地是認生的孩子在增加。

市長

是由於光暈災難太沒有接觸機會嗎?

參加者

三、四回來的話從母親的膝蓋一點一點地離得遠,然後就在第一次來了的時候登了母親的膝蓋開始玩,的說的語言有點增加了的孩子在。漸漸適應的話這個接觸人的機會全然無所謂地不夠的話感到的增加。
說語言,移動大量的身體,使用各種各樣的功能,兒童發達。不模仿其他的兒童,應該長大的兒童衹看電視和父母而正長大有點感到悲傷成為,想。

對因為是"藥店×地區"藥店所以能夠的育兒代的支援

團體的人們和市長對話的樣子

市長

藥店參加育兒支援的網路的很覺得好像沒有,什麼樣的想法最強大?

參加者

正人們認為正擔負好像作為藥店去醫院,得到藥方箋,得到藥的地方,醫療的最後交通的部分。不過是國民的確保健康的生活的一壘交通的場,并且從本來的藥店的業務去必須作為為健康的人保持健康去的地方的是本來的藥店的狀態的話的話想。如果關系到各種各樣的代,需要在那些人的健康幫助。
原來有了必須也結實地做對育兒家庭的支援的想法。是當和母親們商談藥店以及醫院了的時候沒有需要,并且兩個月1次在育兒的沙龍打擾,正談健康。如果如果變得在全體藥劑師會做那個的話,那樣的讀寫能力的高的育兒代在瀨谷裡增加,是全體橫濱市,并且做的話,因為讀寫能力變得高所以想作為橫濱市將來展開,是那個一環,并且正進行。

更換"驅動力"的定位的必要性

市長

認為驅動力的問題無論如何也據各位的善意說時分大。那樣的裡面,驅動力的確保的現狀怎麼樣?

參加者

即使甚至老年人以及地區的節日去哪裡和肩負人手不足不僅育兒的地方而且也那說。認為正到必須更換叫驅動力的定位的地方來。
看了是驚人的光景的話想的場景,但是正用地區活動做戶外活動,一套的父母子女的父親最初記住規則,那個父親對其他的兒童們告訴我規則,分割當場。看那個,不跟驅動力分參加者,參加者變得一起,有點是摸索一邊幫助,一邊做的形狀的時期的話在想。

市長評語

市長

市長

謝謝了。各種各樣的立場的各位編製網路,被全力支援瀨谷的兒童們吧的姿勢感動了。
因為如果因為在橫濱各種各樣的排名的憧憬的市鎮、想住在的市鎮,經常在上位進入的名牌能力是有的都市所以做育兒的環境更加充實的話,育兒代更變得容易居住,即使從現在開始想要又生兒童的家族或者兒童已經在的家族在橫濱進入吧也想所以想強化是非育兒政策。
因為今天要各種各樣具有參考作用的意見,認為有汲取現場各位現場需要,被做的活動所以也想以旁邊好像能展開那樣的活動的措施作為行政為目標。
今天謝謝你時間真地百忙之中拿。

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電話:045-671-2335

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