從這裡開始是正文。

和市長"第16次說"吧

最後更新日期2022年10月12日

舉辦概要

≪主題≫育兒(以育兒變得用"machino力"富裕的社會對象)

集體照

≪時間日期≫

2022年8月24日星期三16:00~

≪會場≫

小町咖啡廳(戶冢區)

≪對話團體≫

認定特定非營利活動法人komachipurasu(戶冢區)

≪團體概要≫

向"變得富裕用孩子育tegamachino力的社會",在2012年成立。針對和育兒有關系的所有的人,支援關於育兒的團體以及個人的相彼此的信息交流,與此同時是和地域社會合作,創造出找到與社會的聯系,發現共有對育兒的高興,能準確的地方,并且為目的以在不孤立的育兒環境的形成做出貢獻,活動。以作為住處的常設的咖啡廳的運營為中心,也正在為嬰兒的誕生祝福,在全體社會支援育兒的"歡迎嬰兒項目","machino驅動力"從咖啡廳出生的"聯系設計項目",商店會的秘書處等的復數的合作經營搏鬥。

≪對話概要≫ 

※ 用不損壞文意的範圍,在整理重復部分或者表達方式。

市長問候

市長

本日頻繁使用的地方感謝您抽出寶貴的時間。因為我就任市長的是去年8月30日所以1年想要正過去。各種各樣取得問卷調查的話許多的東西那裡面是想育兒環境重視的意見。迄今為止認為我的前任者以及事先任務的市長在育兒環境方面下工夫了,但是更加在甚至我的費方面下工夫吧的話也想。
已經運轉,寬度非常廣闊的話甚至即使在一口說育兒也青年前以及分別的孩子從嬰幼兒抱住的狀況15區想。因為東南西北大所以橫濱還有有每個地區和有的課題,重新認識課題真地多種多樣的。
今天認為想和各位一定有的追根刨底的精神這麼辦,聽行政的事情,能要。請多多關照。

"對話的地方和上場"讓母親們的自己肯定感覺恢復

參加者

"換成把"komachipurasu"這個團體名用孩子育teomachino力"加在市鎮的全部做變得最好當然的話,不僅,一個人以及家族而且,想,就這樣在活動的團體名成為,那個是以那樣的社會為目標的團體。

感到孤獨的母親們有7成,想增加踏這樣的狀況,我們做"對話的場和班"的和"有關系和育兒作為自己事情在machino之間的人口",關於育兒,產後,特別活動。
母親們"依靠"很難,并且那個背景有自己肯定感覺的低,是這裡,并且說自己的事情,因為各種各樣有班所以自己肯定感覺的低不漸漸恢復的話想。

用來正的周期前往的"恢復"和"參加"這個兩個舞台

參加者

作為什麼吧的感到"孤立"在育兒的背景和大學的老師一起在2019年調查了。雖然迄今屬於各種各樣的地方自治團體但是什麼知道就是迄今為止的經驗,已有的關係被育兒一個個地切斷。另外,"育兒應該作為幸福"的把否定性的意見自己封入,孤獨和自己否定這個負的螺旋容易是因為自己否定不能對人說的以及"不幸福的自己"所以。
因為與迄今為止有的社會的聯系變得淡,并且和育兒或者懷孕有護理或者LIFESTAGE的變化的話變得衹和特定的人交往所以觸新的世界的機會顯著減少。因為有變得不想,變成非常令人遺憾的心情傾向所以許多感到非沒有價值的機會失掉信心以及自己肯定感覺。一回這個孤立感覺生長的話這個社會隔離長期化,不能很浮上來。是能在那裡怎麼取消那個孤立的地方,并且突然專程前往好像作為這樣的咖啡廳的地方,就這樣接受現在的自己,有各種各樣的參加的機會,"可能有甚至現在的自己能夠的事情"的話奪回信心。這樣的話自己的不知道的潛在能力被抽出,能邁出和迄今為止的自己不同的一步。認為最好把"恢復"和"參加"的兩個舞台換成要點。有這種事的話不能新的自己社會參與能夠的正的周期前往的話想,這樣的要素被說的所有的事業裝入。

聚集在咖啡廳的"正知道不為地區的聲音"

參加者

咖啡廳從2016年起開始登錄義工的"小町合伙人",請約230個人迄今為止登記,活動正根據那個各位的力能夠。
作為大的事業收入,是銷售額。是還有的捐獻或者贊助金。也為新的事業開發以及研究開發靈活運用補助金。
在2012年叫5個媽媽朋友,開辦,正經過"machi修建比賽"在2014年在這裡變遷。能多虧地區企業以及商店的各位以及市民的人們展開事業。能2013年在NPO結合,2019年取得認定NPO法人的認證了。
作為主要的事業,"小町咖啡廳。"正做咖啡廳的話各種各樣感到困難的以及正在地區被埋沒的聲音聚集,"這種事能夠"的因為"能夠"的聚集所以有從咖啡廳發生的事業。
請也在母親們以及育兒時用"參加"這個關鍵詞參加。一邊系統理論上站著,做直到不感興趣的人和這樣的地區的活動有關系為止的舞台,一邊也正在好像和各種各樣的地區的住處的啟動據說的建議。

民間型項目"歡迎嬰兒項目"

參加者

說歡迎嬰兒項目,有民營企業和設立的項目。各種各樣的企業變得漸漸關系到,尿布自動販賣機也初次在日本誕生了。

市長

歡迎嬰兒項目,有在裡面什麼?

參加者

在嬰兒在戶冢區中出生於的家庭申請了的時候,在在家裡送的分娩祝賀免費成為。打開做,請地區的義工縫製的"脊背護身"過去在嬰兒的襁褓的正在後面施加各種各樣的刺綉的東西加入了動機的話,比方說有始自於被縫製的的留言。另外,從請贊助理念的企業有請提供的物品。

市長

得到這樣的東西的話感到高興。認為是否不被越發展開尿布自動販賣機的事情分發那樣這個的。現在被在戶冢區和鶴見區展開,但是一定和橫濱想。

參加者

是做什麼我們愛護是捐獻以及贊助,并且作為民間型項目支持,免費,到的結構。
鶴見區是又不同的NPO,但是為了分別的地區是形狀,并且能活動分別的地區的NPO想擴展。在那裡變成頸的是一邊地區的NPO獲得企業的贊助,一邊做分娩祝賀的點數。有能那裡倒力和資源的團體衹有哪個的地方。感興趣,但是有不建成到那裡的活動的團體。

市長

現在就是說衹戶冢和鶴見有碟子嗎?

參加者

是那樣。因為做和本地的各位們做歡迎育兒的文化的是目標項目所以本地企業的參加重要。

市長

規模不同,但是各區也有各種各樣的團體,當做了的時候能怎麼做的話嗎?因為認為是非常好的措施所以也想作為行政做備分。這種事是育兒支援吧。認為當然因為花費錢所以必須各種各樣想方法。得到,因為是全部的心情chigahonwakasurutoiuka,好的東西所以認為這個應該展開。

參加者

從民營企業和市的們創前台把我們拴在一起的地方可以實現了。"-在各種各樣的NPO問怎麼"跟企業連接。是否有與企業以及商店相配合的開端,不僅錢的問題而且,也認為大。

市長

歡迎新的生命的誕生的款待中的一個好的話想。

參加者

使聚集的所有聲音還有變成數據庫,也在研究會做活用。尿布自動販賣機也是那樣,但是認為迄今為止也在地區有"被埋沒的聲音"了,但是也沒在企業上那裡很出現接觸。因此沒被變成服務,但是這種的東西出現,對實際東西成為"有了這樣的東西"的話的話受到關注,剛剛的尿布自動售貨機現在是全國,并且對79台一直成為了。雖然那樣,感到困難可是被埋沒的因為另外也有許多所以也正做地區以及社會的各處怎樣看那樣的事情的只顧個人方便事情。

社區之間的間接garide把制度和與服務的縫隙埋起來

參加者

認為過去制度或者服務厲害少了,但是社區厲害發福了。認為即使麻煩孤單單地掉下來也能捕捉地方自治團體。迄今為止各位許多的前輩做制度以及服務,許多被救的在了,但是許多被救的人同時在了社區。現在是社區之間連接,并且在麻煩而來了因為每一個的社區在制度和與服務的縫隙的部分不需要大為了不灑的時候所以什麼想要有就是埋起來。
比方說被某一個"小町合伙人"談過遠方的有親戚關系的護理。我們無對護理的事詳細的意思而不是對那個遠方的土地的事詳細的意思,但是把能依靠的服務列出來,商談的話直接同我們的正活動的商店街的護理服務公司相互聯系了。那一位從結果上說到遠方去,不護理,完成過。
仍然在出現我們的有限度,但是許多在自己的周圍做這樣的社區地區的麻煩被那個連接的解決的話的話想,是監護人以及那樣的裡面,并且長大的兒童們有希望,能放心的話想。

對市長被說的參加者


"想在咖啡廳慢慢地"吃暖和的飯

參加者

在咖啡廳,提供食物以及飲料,使用,提供從戶冢區裡面的農家進的蔬菜。因為許多過敏的孩子在所以有過敏的孩子也用午餐提供孩子能一起吃那樣的菜單。
當感到想午餐時間,朝監護人的方向慢慢地吃暖和的飯了,在吃飯的時候,學生以及地區的各處來,注視,作為義工在看孩子。
在店以及網上商城還有銷售沒使用蛋、乳製品、面粉的點心,放整個地區的的方法以及育兒在雜貨角手工製作,在做的東西,作為雖然為還工作而不能去可是在家做,銷售的機會以及挑戰的機會在。另外,是育兒的活動,是有有殘疾的孩子的父母的會,在舉行有躲在家裡的孩子的父母的會。
為了用飲食以及活動專程前往這個"小町咖啡廳",說自己的想法,做觸各種各樣的話的機會,衹"不是自己,"據說"不一個人"為了是育兒,并且不孤立搏鬥。

市長

說驅動力或者比方說剛剛的看,護身能從哪裡來?

參加者

在這裡看,做護身的厲害感到高興,因為兒童變得大了所以可能有自己下次幫助的事情。地區社協的成員的,區民活動中心的介紹另外有許多。因為請學生最近對義工還有來,也厲害愛護在自己做育兒之前觸育兒中的母親的所以各種各樣的來。

作為前輩媽媽,在一樣的視線站著,聽母親的話,在心情接近

參加者

是1個月1次正給予的"高低不平的會",但是有發育障礙的孩子的監護人,當事人以及聲援者作為能說心情以及煩惱的地方在舉行。小學生的孩子的母親從大致3歲最多。
有殘疾的孩子的母親在日常方面和所謂定形發達的孩子不同,如果厲害許多每一天感到累完,感到孤獨的人想。正被煩惱為父親以及祖父母幾乎沒有關於發育障礙的理解的,好好在聽最好怎麼面對兒童不明白的聲音。那件事情而且趕母親,心理上的負擔厲害大。在家族中認為母親的負擔仍然大。
首先跨欄用那樣的狀況領有殘疾的孩子,去區政府或者保育中心或者專家在的地方的很高。我們的工作人員不是大家專家,但是,作為正培養一樣的發育障礙的孩子的前輩媽媽,在一樣的視線站著,母親的聽故事,在心情接近的職責重要的話想。
參加的"注意了實際上雖然認為數量少可是不一個人的話,""能得到了地區的學校的信息"。預測了的也要好的聲音。能離非常近在咖啡廳這個事情在能突然順路去的地方幾次去諮商,什麼都聽的地方是"高低不平的會"的話想,什麼被豎起來厲害重要,并且如果雖然也許還有各的問題不從根本解決可是"好像總會有辦法"的話能想的心情重要即使有殘疾也將來的預見想。認為是否就像這樣感到的地區建設沒被要求。

父母sanno笑臉精神充沛地作兒童

被在咖啡廳銷售的餅乾

參加者

不去上學、躲在家裡的孩子的父母"鬆了一口氣的休息星期五"是說的會。在父母sannikono場到"鬆了一口氣的休息星期五"來,被成為,被從周圍不去上學滅絕的狀況放了的時候,即使"不一個人"的話想的話在不去上學成為也"兒童的未來是感到叫沒關系"的事情首先親想奪回sanni笑臉。奪回父母sanni笑臉的話兒童也不可思議地變得好起來。首先雖然nanode,我們不會具體的問題解決可是曾作為父母santachini健康是抱住吧,并且正活動。
是因為不問而來的意見變得不能去父母santachikarayoku的學校了時候的經濟性的負擔的大小和學校的內外,住處厲害減少所以受到教育的權利這個地方,并且在被留在的感到悲傷的心情成為。作為切實的聲音要那樣的事情。

表情厲害向無表情的孩子們發出

參加者

正作為父母子女的住處盡管是微薄力量,但是從去年9月起在星期五晚上的時間在那裡開放這個地方,孩子來。在想要想這個地方的名字,得了的時候,"在不過,作為父母子女的住處在間隔的家"這個名字用兒童們的建議一定開始了。
兒童們能和父母以外的第三人稱說話,是什麼能和其他的不去上學的孩子知道,并且表情對無表情的孩子們厲害出來,在其他的地方進行吧,熱情高漲搏鬥的姿勢是很印象深刻的會。因為今後學校是地區,商店街以及市鎮的人,也還有在請在學生參加義工的所以認為最好展開各位和兒童的住處。

難以商談的育兒中的護理的問題

參加者

兒童的發達,不去上學躲在家裡用"高低不平的會""鬆了一口氣的休息星期五"的話還有也有父母的護理。1個月1次正給予"不得到關懷拉斯咖啡廳"的會。父母的護理和育兒不同,在雙關懷由於懷孕分娩的高齡化增加中難以用與媽媽朋友的謠言說,可能有在時候突然開始的事情。聽過介護保險的話,但是知道去哪裡,最好申請的人少。各種各樣的申請突然而來,不僅心情的困惑而且,必須選,可能有是否"是入所"做延長壽命,不做是否在家,并且做","也被重要的選擇逼近的事情。
因為那樣的母親們不能在周圍商談感到在也包括糾紛,好像能說想法的地方適應了了所以,正做。

市長

仍然在第一次的部分認為這樣的地方很重要。在政府機關突然提供諮詢即使仍然難以商談。需要首先來,并且認為支援從那裡開始。因此認為這樣的措施真地重要。
首先,用這樣的活動的積累,增加入口,如果來的話,是行政的,并且,後來,拉什麼能承接,継在。不知道行政最好從哪裡最初怎麼樣揀起信息。認為揀起第一次的聲音重要。

參加者

在橫濱,有因為有關懷廣場所以能在有切身關系的地方不論什麼時候商談的地方,但是許多對"可以為了這種事打電話的-"講話。不過那裡首先"可以聯系,"正說tte。僅僅只是從是必要的靠自己這邊知道措施在需要也的時候能跟支援拴在一起。
我之前,在地區關懷廣場的地區綜合支援中心了。育兒代的人無論如何不在護理者的會,是育兒支援的會,并且請不要做護理的故事。不過到處有有煩惱的。認為因為在有切身關系的咖啡廳有這樣的會所以更有切身關系了。

把啟動時的經驗換成開放源碼

市長

這樣的住處怎麼增加?想越發增加這樣的措施想支援。

參加者

我們厲害認為需要,但是,在啟動的時候,認為非常需要能源。初期投資需要大的欠款,并且如果沒有信賴不很來。這樣的活動,那裡的平衡感到和需要的雖然高可是因為用經營者設立的意思沒有所以市民性。我們終於花10年到這裡來了,但是在經營咖啡廳的時候有了所有文字工作。比方說衛生管理是那樣,但是做,為了少量,并且在許多的各處想要設立什麼,想了的時候變得也容易設立免費,并且因為實際業務厲害有許多,必須也做帳票類所以開放源碼能下載那樣的東西全部。

市長

到那裡有各位的激情的仍然各位經歷過的人是作為嗎?

參加者

是作為經歷過的人的和仍然被救的經驗有的兩者。正因為有二者才有以下回報的想法。

用來維持與"人和人的溫暖""激情"在下一代的系統的建設

對話風景

市長

開始措施的開端?

參加者

我以前設立,從當初開始剛才最近正做madekomachipurasuno理事,但是分開的住宅區dekomachipurasutoha是一點不同的團體,并且也正從這裡做育兒支援。
在我們的時候,可以育兒在有地方自治團體的地方了,但是因為下一代的人們是少子老齡化,并且兒童減少,沒有社區正做育兒所以開始了在住宅區中的育兒支援。
當在戶冢站附近做育兒支援據點吧的區政府最好在什麼樣的觀點做,或者15年左右之前集中起來的時候,有了沒有能享受育兒的地方的聲音。我因為也在住宅區有NPO法人所以感到想辦法必須接受那個聲音以及想法了了。但是,當因為各位法人已經正在住宅區做育兒支援雖然衹我一個人不能參加"所以可是聽了"好的-的時候母親們,聲援者們"做"的話聚集了。

市長

艱難正分許多的事情,但是認為仍然是成功的例子。

參加者

是想要同樣做育兒支援據點的人們在橫濱市內做育兒派NPO的時期。

市長

哪個區也相當有NPO。

用區政府水準不太清楚把握shiteirutokomoarudeshoga,那個全貌。什麼這次18區循環,認為非常好了以作為行政為目標的地方沒有旁邊展開好的氣氛的措施一樣的必要,但是在有每地區的濃淡中認為是好的意思,并且想要標準化。地區差別不想出來,想共有正把可以先行於的措施換成的實例。認為必須在市政府中設立項目,但是認為必須幹。

在各區有好的措施,展開那個。為了實際上幹雖然說的是簡單可是不得了。然而用激情那裡是持tteyattekosono育兒支援吧。想製作用來維持與"人和人的溫暖""激情"在下一代的系統。因為那個不是做制度的話認為激情是必要的所以,但是也想更加做行政一側。

參加者

好像能認為用做地方自治團體的過程,出現朋友,聯系起來,"總會有辦法"的安心感出生。以及到自己們的市鎮的留戀出生,即使養育作為"交給"行政的,那麼,沒有,并且在自己們和氣的市民負責,想的姿勢的幾歲也認為重要。不過認為那個開端現在驚人,并且少的什麼想做的人在山。

市長

好像能認為用做地方自治團體的過程,出現朋友,聯系起來,"總會有辦法"的安心感出生。以及到自己們的市鎮的留戀出生,即使養育作為"交給"行政的,那麼,沒有,并且在自己們和氣的市民負責,想的姿勢的幾歲也認為重要。不過認為那個開端現在驚人,并且少的什麼想做的人在山。

參加者

行政結實地做戶冢區的兒童家庭支援課的各位會行政的,能夠是這樣的民間的是民間,并且做,認為正巧妙組合彼此的顧客不擅長。

市長

當行政和民間的聯合需要,并且在設立的時候一定程度上說了的時候,是民間,并且做。

參加者

衹在行政可能完成,正因為是民間才認為可能能夠。關於在民間中能夠的,一邊"埋進去對人(不看)的基礎設施"從零nitoiukototo,零從減號把作為加的的二等級也,一邊推進的厲害是重大事項的話,想。

市長

啊,好的語言對"人(不看)的基礎設施盡管是埋入",但是的措施。
正如您所說的。


各種各樣的"市民參加"的形狀

參加者

這個得請產前產後的各位在卡上寫的聲音,但是比方說是"殘疾""工作方法""護理",在外國"是有"根的,是24個的主題,并且有超過1,000張的聲音。因為使用這張卡,做研究會所以和平常絕對不能遇見的人的聲音接觸,正想各種各樣的事情。假如在企業幹的話,作為用來理解作為居民分別工作的人的立場的工具使用,在工作單位的環境改進靈活運用,作為最好怎樣想的開端使用地區合作。也正在在在市鎮中還有幹的時候隔壁明白居住的平常在想什麼樣的事情的的工具成為。

參加者

這樣發出聲音的是市民參加,看這個的"必須什麼"做這個的話想的是市民參加中的一個,好像全部能把微小的參加像接力那樣拴在一起的是市民參加。

參加者

認為在橫濱的能厲害誇耀的地方從全國受到關注的是橫濱的市民能力。認為結實地帶著那裡去的話育兒從結果上說厲害放心。

用明文規定作為住處的咖啡廳的狀態

參加者

是最好怎麼展開這樣的住處的地方,但是那片地區的特點以及那個經營的團體以及人的特點每隔那片地區認為在核心的地方最好。
不過為是由零做成那個必須用組的建設以及經營以及咖啡廳運營的操作,關wariyasusaya舒適,那樣的事情的許多試行錯誤。
一邊為了容易站起來一點,變得容易繼續最好怎麼辦的話從想法,2016年起要各種各樣的支援把系統豎起來,一邊,重復了展開的嘗試。
通過住處怎麼樣做參加的開端那一位自己和那個人自己通過"對話"連接起來,能和誰連接起來,或者是經營以及操作和安排,并且想的不得了,并且把時間掛,刷在咖啡廳這個住處中怎麼做現在的我好像能認為這個能夠的瞬間機會了。
雖然各種各樣的住處在全國可是認為任何人根據什麼使結構這樣變成系統,用明文規定在自己的地區帶回去,好像作為那個人的辦法能夠。komachipurasuno情況,有小町合伙人的各位,根據那個各位的"參加"可以活動了。一邊而且合作,一邊想增加能根據那樣的各種各樣的人的"參加"經營的咖啡廳、住處。那樣的地方自治團體先也在什麼樣的育兒有的狀態不完成的話想。

市長評語

團體的各位和說的市長

市長

是本日的話,但是先推進"育兒",然後認為是能在"橫濱的孩子育tenoshiyasusano提高"這個觀點覆蓋許多的人的措施。

認為從被稱呼為所謂不關心層次的各位到市鎮的驅動力的各處各種各樣在,但是為了好像拜訪了的結構,活動變得活躍想強化也作為行政各種各樣的措施。今天謝謝你聽各種各樣的興致勃勃的話。

到這個頁的諮商

市民局總務部公開聽證會諮詢課

電話:045-671-2335

電話:045-671-2335

傳真:045-212-0911

郵件地址:sh-shukai@city.yokohama.lg.jp

回到前面的頁

頁ID:190-191-956